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segunda-feira, 21 de março de 2011

TODA A MÍDIA DIGITAL TEM DE IR AONDE O POVO ESTÁ. SE FOR ASSIM, ASSIM SERÁ!

Já inicio este texto pedindo licença ao ícone da MPB, Milton Nascimento, para usar e trocar uma palavra de um trecho da famosa música de sua autoria em parceria com Fernando Brant.
Estava voltando de uma viagem que fiz esta semana quando tocou a música “Nos Bailes da Vida” e algo me fez parar para prestar atenção bem naquela parte que diz “todo artista tem de ir aonde o povo está”.
Aquela frase ficou martelando na minha cabeça a viagem inteira quando resolvi trocar apenas uma palavra.
Foi daí que surgiu o título deste artigo.
Mas o que isso tudo tem a ver?
Irei explicar...
Quando brifamos a agência para a criação de um plano de mídia digital de uma campanha ou ação, temos que pensar em diversas situações e fazer simulações.
Mas um ponto importante é formatar a estratégia como um todo, no objetivo de maximizar sua eficácia pensando sempre como atingiremos o usuário final.
A mídia digital tem suas particularidades e em nenhum momento pode ser comparada com a mídia tradicional.
Ainda nos deparamos com empresas e agências que se equivocam em não separar as duas mídias. É aí que começa toda a confusão!
Quando esta confusão é colocada em prática, nem sempre o resultado é positivo e ainda corre o risco de queimar o filme deste nosso “e-cossistema”.
Através das diversas ferramentas digitais versus a quantidade de usuários da web faz com que potencialize ações digitais.
Recentemente a ferramenta Scup divulgou uma pesquisa informando o horário nobre do Twitter no Brasil.
Qual o horário de pico que as pessoas mais twitavam?
O resultado destacava dois períodos de pico, um das 14h - 17h e o outro das 20h - 22h.
O que achei mais interessante foi o debate que isso gerou.
Baseado nesta informação irei fazer uma pergunta para você escolher uma das opções:
Em qual horário você iria atuar?
a-) Nos horários de pico
b-) Nos outros horários
Não se atreva em responder de bate pronto....pense...
Provavelmente para quem tem sua mente focada na mídia tradicional à resposta mais apropriada seria a letra “a”, para atingir o máximo de pessoas!
Só que no meio digital não é bem assim que pensamos, pois se optarmos pela letra “a” a timeline dos seus seguidores estará bombando. Diversos tweets fará com que esta timeline corra mais rápida deixando seu tweet menos visível, certo?
E agora?!
Mais uma vez a estratégia será a peça chave para responder esta pergunta.
Outro exemplo interessante foi um anúncio interativo de um empreendimento veiculado no principal jornal de Goiânia onde uniram o off com o online.
A intenção inicial era passar a sensação de ver o anúncio em movimento, mas quando discutimos a estratégia resolvemos potencializar inserindo uma seção fale conosco no ambiente online.
Dito e feito! Diversos contatos foram realizados através deste anúncio interativo.
Um excelente resultado para uma ação de apenas um dia de duração no meio tradicional.
Poderia citar mais uma dezena de exemplos apenas para justificar o título deste artigo.
Temos sempre que buscar trabalhar a estratégia onde o povo está!
Não tem a ver o título?!
Se for assim, assim será...
Abraços!
Gustavo Zobaran
@gustavozobaran

sábado, 12 de março de 2011

ISSO SIM QUE É ARRUMAR EMPREGO PELA INTERNET!


Estes últimos tempos tenho me empenhado em desenvolver o departamento que trabalho no intuito de produzir inovação sempre aliada à estratégia.

Falando nisso, já pensaram no significado da palavra INOVAÇÃO?

Ela pode ser tanto novidade quanto uma renovação, não acham?

Sempre fui da linha de pensamento que a roda já esta inventada, o que podemos e temos que fazer é reinventá-la, renová-la!

As grandes oportunidades estão aí, pensem nisso!

Em algum momento já pararam para pensar e imaginar um processo seletivo feito pela internet?

Não digo apenas da fase de recrutamento, que é o mais comum hoje em dia, digo da fase de recrutamento, passando pela seleção dos currículos, pela apresentação do briefing, os comandos e divulgação dos projetos por parte dos participantes.


É no mínimo inovador, não?

Pois é...isso foi feito pela primeira vez em “terras tupiniquins”!

Quer saber o resultado?
• Mais de 1.947 visitas na página do “Trabalhe Conosco”.
• 388 inscritos para a vaga.


Quer saber o custo?

• R$ 0,00


Mas não vão achando que foi fácil elaborar e criar toda estratégia.

Como se tratava de uma inovação apostou em uma estratégia que envolvesse parceria.

Quem lê meu meus artigos sabe que sempre bato na tecla da parceria, e com esta ação não foi diferente!


Primeiro em uma parceria e envolvimento com diversos departamentos da empresa.

Depois a parceria foi com diversos veículos de comunicação no intuito de viralizar a ação.

Os resultados desta parceria foram diversos tweets divulgando a vaga, publicações em jornais, blogs, sites...

Imagino que estejam curiosos para saber mais a fundo deste processo, certo?

Para facilitar entendimento, dividi em cinco etapas.

Então vamos lá...


1-) BASTIDORES:

- Criação de um e-mail no Gmail;
- Criação de um perfil no Twitter. Canal centralizador de todos os candidatos escolhidos para a fase de criação do projeto;
- Abertura de uma conta no SlideShare para divulgação do briefing.


2-) INÍCIO: Divulgação da Vaga
O escopo da vaga foi divulgado na seção “Trabalhe Conosco” da empresa e daí começou o processo de divulgação e consequentemente da captação dos currículos.

Esta etapa contou com a divulgação no: Twitter, Facebook, Linkedin e Orkut.


3-) ESCOLHA DOS PERFIS:
Após a análise dos perfis foram selecionados cerca de 30 currículos para a próxima fase.

Neste momento eles foram informados que deveriam seguir o perfil criado no Twitter, pois seria dali que eles receberiam o briefing e comandos.


4-) DIVULGAÇÃO DOS COMANDOS:
Esta etapa foi realizada em 6 dias.

Com todos seguindo o perfil no Twitter começaram os comandos.

O primeiro dia foi exclusivo para o disparo de informações da empresa como seu site, vídeos institucionais, visão, missão....
Objetivo era fazer com que os candidatos conhecessem e entendessem mais da empresa.

Já no segundo dia foi divulgado o link do briefing convidando os candidatos a acessarem o Slideshare, pois ali continha todas as informações necessárias para a criação do projeto.

Este dia também foi separado para tirar dúvidas. Tudo via Twitter!

Do terceiro dia até o último foi reservado para dicas de como os recrutadores esperavam receber os projetos.

Divulgação de dados do mercado, tendências como QR Code, vídeos motivacionais, utilização de realidade aumentada e diversos assuntos pertinentes no intuito de conduzir o planejamento dos participantes.


5-) ETAPA FINAL: ENTREGA DOS PROJETOS
Foi marcado dia e horário para entrega do material.

Poderiam entregar antes do prazo, mas se passassem do horário estipulado já estariam automaticamente eliminados!

Para a surpresa foram diversas as formas de entrega.

Uns fizeram a apresentação via blog, postaram no SlideShare, utilizaram vídeos e outros enviaram por e-mail.

Acho que agora vocês podem perceber que toda a estratégia criada tinha o objetivo de que os candidatos transitassem pelas diversas plataformas, utilizassem ferramentas e entender como era sua postura nas redes e mídias sociais.

Neste trajeto muitos foram ficando pelo caminho e desistindo, na verdade formando um filtro natural.

O interessante foi notar que diversos projetos apresentados estavam de acordo com os comandos dados, continham as dicas e ainda com resultados reais, pois conseguiram colocar em prática!

Criaram perfis de seus projetos em diversas redes e mídias sociais iniciando campanhas para que seus amigos os apoiassem divulgando seus projetos.

Outro fato interessante foi notar que as dicas de tendências “twittadas” foram adotadas em diversos projetos.

Agora vocês podem entender o porquê de eu começar este artigo indagando o que é inovação.

O que era para ser mais um habitual processo seletivo, entre tantos que acontecem diariamente, ele foi reinventado, renovado!

A pessoa escolhida já entra na companhia de uma forma diferenciada, destacada.

Afirmo, assino embaixo e classifico esta ação como mais um case de SUCESSO!

Abraços

Gustavo Zobaran
@gustavozobaran